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Neben dem klassischen MM-Einkaufsmodul berate ich Prozesse im SelfServiceProcurement, in der Bestandsführung, Katalogstrategien, Workflowszenarien,  kundenspezifische Anpassungen des SAP-Standards und vieles mehr. Dazu gehören auch die für die Prozesse notwendigen Stammdaten. 

Die technische Umsetzung der Prozesse in Kundensystemen ist mein zweites Standbein. Customizing, BADI's ausprägen, kleine Zusatzentwicklungen? Ja klar, damit habe ich mich jahrelang beschäftigt und bringe viel praktische Erfahrung mit. Sowohl in der klassischen Umgebung der SE80 wie auch in den aktuellen ABAP Development Tools kenne ich mich sehr gut aus.

Meine Beratung und Unterstützung umfasst den gesamten Lebenszyklus des Prozesses.
Somit stehe ich nicht nur bei der Einführung neuer Prozesse an der Seite meiner Kunden, sondern begleite diese Prozesse weiter und stehe für kleine und große Anpassungen gerne zur Verfügung.
Auch die Ablösung der bestehenden Prozessimplementierungen durch neue Lösungen - zum Beispiel die Ablösung von Einkaufsprozessen im SAP SRM durch Nachfolgeprozesse im SAP S/4Hana - gehört zu meinem Beratungsumfang.
Hierdurch habe ich einen Kundenkreis, in dem viele Kunden seit über 10 Jahren mit mir zusammenarbeiten.

Rückblickend betrachtet kann ich sagen, dass die meisten meiner Kunden in den Bereichen Public Sector und Healthcare beheimatet sind, so dass ich diese Bereiche mit ihren speziellen Anforderungen sehr gut kenne.

Habe ich Ihr Interesse an einer Zusammenarbeit geweckt und möchten Sie mehr erfahren?

Gerne können wir in einem unverbindlichen persönlichen Gespräch besprechen, wie Ihre Pläne aussehen und wie ich Ihnen bei der Umsetzung helfen kann.

Schreiben Sie mir eine Mail an marcus@reimann-it-beratung.de.
Ich freue mich darauf.